kikiwuyan

手机行业的潮起潮落，早已是司空见惯的一件事了！从过去平台机时代到现在智能手机的时代，一路过来，多少手机品牌在时代的潮起潮落中摔得粉身碎骨！时代，管你是老品牌还是新兴的品牌，在手机这个更迭速度超级快的时代，只要你停下了你的步伐，那么你面临的只会是淘汰，过去许多手机品牌的故事已经给了我们前车之鉴，尽管拥有了许多年的创业史，但是崩溃只在一夜之间！

有这样一家手机品牌，成立时间不足两年，却创造了许多令人意想不到的成绩，2015年发布了3款乐视超级手机，首年销量破千万，2016年乐视依旧野蛮生长，全年销量破2000万。在生态链上甚至欲比肩小米！然而即使如此，它还是迅速地倒了下去，也是在一夜之间！这个手机品牌就是乐视手机，2015年到2016年，那两年乐视的扩张速度和规模之大确实让人称奇，其宣扬的并发产品而是生态的理念其实类似小米，从影视到电视，到手机、自行车等等这些产品线的诞生让人们改变了对贾跃亭的看法，但恰恰也是因为如此大规模的跨界，扩张使得乐视对资本的渴望和依赖日益加重，资金成了串联各个产品线的血脉，而依附产品构建起来的生态节点太多，触角也太长，自然造成某种程度的供血不足，但各个产品线目前明显造血能力大大不足，再加上资本市场日趋慎重，资本游戏难度加大，造成了股价动荡，资金萎缩等问题。最后因为资金链断掉了，乐视手机就这么哄哄烈烈的倒下了。最后乐视创始人贾跃亭欠了80亿的债，出走美国！

请输入图其实即使乐视的资金链不断，乐视手机也未必能做成，原因是乐视缺少品牌定位。查遍乐视手机的官网，对于乐视手机的品牌定位和品牌理念，我只看到这样一句话：我不只是一台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统。 对于相关从业者而言，可能知道这句话是什么意思。但是，对于大多数手机用户而言，这句话不但冗长、拗口，而且难以理解。 到底，乐视手机想卖给什么样的人？如果乐视没有清晰的将相关的信息传递给用户的话，可能用户也不知道为什么要购买乐视的手机。其二，缺少产品线的定位。对于产品线管理，乐视手机做得比较好。比如，一代手机有乐1、乐1s、乐1Pro和乐Max，二代手机有乐2、乐2s）、乐2Pro和乐Max2。 但是，因为缺乏明确的产品定位，虽然产品线管理做得不错，但各个产品线之间的定位又是缺失的。所以，最终各个产品线之间的差别就只有配置和参数的差别而已。

对于这个品牌大家有什么看法呢？欢迎留言讨论！

yuwei18181818

乐视手机本身自己就没有特别优秀的特点，就是两个字，便宜而已！再加上母公司的问题，淘汰也是很正常的事情！

彼岸传说

用过乐视，感觉除了便宜真的没什么，不想小米，连锤子都不去，人家至少还打情感牌！

tom789

都是干到顶峰，套现逃命去了，有了几辈子花不完的钱，谁还苦哈哈熬产品创事业。

红楼絮语

老贾其实做的不是手机，人家玩的是商业运营，只是玩崩了

windysdy

乐视摊子铺的太开了资金断裂吧

fordream1

乐视步子迈的太大了，做成了就是巨头，做不成嘛就是现在这样了

jlwww2012

乐视手机没见过，前些时间感觉乐视热度很高，怎么突然就倒了

dovecold1

乐视手机没什么感觉，到是快充头还是很不错的，性价比比较高。假药停坑了不少人啊。

Ryan_insanity

乐视还是自己没一步一个脚印 发展过快过乱